Nutanix公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dheeraj Pandey表示,如今的現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的硬件組件可以是軟件代替,而基礎(chǔ)設(shè)備是可編程的。
日前,行業(yè)媒體Computer World與Nutheix公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dheeraj Pandey就超融合,IPO首次登場(chǎng),以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了廣泛的交談。企業(yè)云平臺(tái)公司Nutanix公司幫助企業(yè)線程超融合的路徑。Pandey在他最近的一篇文章中表示:“超融合是企業(yè)向隱形基礎(chǔ)設(shè)施的旅程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),企業(yè)可以通過(guò)一個(gè)書面的代碼來(lái)修改防火墻或存儲(chǔ)陣列,而不用購(gòu)買硬件。”
以下是經(jīng)過(guò)編輯的訪談?wù)洠?/p>
Computer World:如今,各種規(guī)模的高科技廠商的基礎(chǔ)設(shè)施都在致力于采用超融合基礎(chǔ)設(shè)施,你如何看待企業(yè)的“超融合”這種趨勢(shì)?
Pandey:5年前,一些科技原始設(shè)備制造商開始進(jìn)入移動(dòng)世界,期望引入平板電腦和手機(jī)打敗蘋果公司;萜展臼召(gòu)了Palm公司,思科推出了平板電腦等等。他們不能理解蘋果公司為何會(huì)主導(dǎo)企業(yè)的移動(dòng)領(lǐng)域。但OEM廠商將會(huì)有一些大的轉(zhuǎn)變。幾年后,惠普,戴爾,思科公司退出了移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域。三年前,所有的OEM廠商都鎖定到云端,但很多廠商還是在一年前關(guān)閉了他們的云業(yè)務(wù)。
如今的超融合是一種炒作,因?yàn)檫@個(gè)詞本身并不意味著什么。組織只是希望讓自己遠(yuǎn)離基礎(chǔ)設(shè)施,使數(shù)據(jù)中心的多個(gè)組件在一定程度上實(shí)現(xiàn)不可見(jiàn)。
數(shù)據(jù)中心將會(huì)一個(gè)不可否認(rèn)的轉(zhuǎn)變,因?yàn)樗杏布M件都可以純軟件組成,而基礎(chǔ)設(shè)施是可編程的。你可以通過(guò)編寫一段代碼來(lái)改變防火墻或存儲(chǔ)陣列,而不是購(gòu)買硬件進(jìn)行“架起和堆疊”。這在某種意義上會(huì)導(dǎo)致無(wú)人數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)生。將由不同的團(tuán)隊(duì)管理的存儲(chǔ),網(wǎng)絡(luò),虛擬化,并將其融合到云團(tuán)隊(duì)。
Computer World:數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化流程的增加意味著更多行業(yè)人士將面臨失業(yè)嗎?
Pandey:并不會(huì),對(duì)于虛擬化來(lái)說(shuō),業(yè)界希望銷售更少的服務(wù)器,但這種狀況并沒(méi)有發(fā)生。這是因?yàn)槿藗冇懈嗟钠谕,他們可以更快的速度?zhí)行。
如果你的結(jié)帳過(guò)程效率低下,你可能會(huì)放棄購(gòu)物車的產(chǎn)品,這是一個(gè)比人們想象的更常見(jiàn)的結(jié)果,并且很容易避免。
伴隨著上世紀(jì)九十年代開始的數(shù)字化,如今的人們甚至期望勞動(dòng)力也同樣實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這種效率的速度和敏捷性創(chuàng)造了更多的需求,而且每周工作40小時(shí)的員工可能比過(guò)去更多。
Computer World:科技行業(yè)在2016年已經(jīng)成為并購(gòu)和私募股權(quán)投資公司的狩獵場(chǎng)。Nutanix公司是否選擇替代IPO途徑,并為股東創(chuàng)造更大的期望?
Pandey:首次公開募股(IPO)是任何成長(zhǎng)型公司發(fā)展歷程中的里程碑。如今幾乎沒(méi)有幾個(gè)非常成功的私人科技公司。所有的公司都在某個(gè)階段上市。而許多公司是私有的,他們停止了創(chuàng)新,而是收購(gòu)其他公司。創(chuàng)新的缺乏促使公眾投資者質(zhì)疑企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展,快速增長(zhǎng)和盈利能力。
這是Nutanix公司在Global2000中更加深入的自然過(guò)程,它要求快速發(fā)展的品牌和透明的金融書籍。股市將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些繼續(xù)創(chuàng)新,不斷發(fā)展自己,并處于技術(shù)前沿的優(yōu)秀公司。
Computer World:Nutanix公司上市意味著更多的收購(gòu)。
Pandey:我們將總是看到小規(guī)模的收購(gòu),而不是大規(guī)模的收購(gòu)。一個(gè)偉大的企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,不是為了獲得客戶群,收購(gòu)偉大的團(tuán)隊(duì)和偉大的技術(shù),以建立偉大的產(chǎn)品。我們會(huì)內(nèi)省收購(gòu)偉大的團(tuán)隊(duì)是否有意義,遺憾的是找不到一個(gè)偉大的目標(biāo)市場(chǎng)。
Computer World:你真的相信IT基礎(chǔ)設(shè)施中的孤島的日子是為企業(yè)尋求一個(gè)平臺(tái)的方法嗎?
Pandey:成功的平臺(tái)公司擁有所有工作負(fù)載的單一代碼庫(kù),無(wú)論是Linux,VMware,Oracle還是Windows.Nutanix公司的目標(biāo)是在數(shù)據(jù)中心或云環(huán)境中的所有組件,這些組件可以使用單個(gè)操作系統(tǒng)和該操作系統(tǒng)的一個(gè)代碼庫(kù)來(lái)處理,而不是一個(gè)用于創(chuàng)建孤島的工作負(fù)載。
應(yīng)用程序的使用并不僅僅意味著計(jì)算和存儲(chǔ)。操作系統(tǒng)應(yīng)該滿足數(shù)據(jù)中心中每個(gè)服務(wù)的功能,無(wú)論是容器,計(jì)算端虛擬機(jī),存儲(chǔ)還是網(wǎng)絡(luò)或安全性。
Computer World:Nutanix公司與基礎(chǔ)設(shè)施和云提供商(如VMware,AWS)競(jìng)爭(zhēng)并合作,這往往對(duì)CIO及其傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施造成沉重負(fù)擔(dān)。這樣的合作是發(fā)展前進(jìn)的方式嗎?
Pandey:競(jìng)爭(zhēng)總是這樣的。蘋果公司與微軟公司和谷歌的競(jìng)爭(zhēng),但所有微軟產(chǎn)品和谷歌應(yīng)用都在AppStore上市。Oracle公司和微軟公司以各種方式競(jìng)爭(zhēng),但他們卻一起合作。同樣,許多企業(yè)技術(shù)也是OEM的。
其中一個(gè)顧問(wèn)說(shuō):“當(dāng)企業(yè)超越一定的規(guī)模,你必須像國(guó)家一樣,沒(méi)有絕對(duì)的朋友,沒(méi)有絕對(duì)的敵人。你總是處理技術(shù)合作伙伴亦敵亦友的關(guān)系,我們最大限度地利用重疊的利益,潛在的利益沖突最小化。
ComputerWorld:在數(shù)字時(shí)代,CIO們是否失去了對(duì)首席數(shù)字官,首席云宣傳者,CMO和其他高級(jí)同行的影響力?
Pandey:大多數(shù)CIO專注于保持關(guān)注,因此沒(méi)有多少時(shí)間來(lái)創(chuàng)新,并與LOB的需求同步。他們需要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)發(fā)起者來(lái)吸引他們的最終用戶。大多數(shù)IT領(lǐng)導(dǎo)者從來(lái)沒(méi)有把LOB當(dāng)作他們的客戶。一旦IT團(tuán)隊(duì)意識(shí)到企業(yè)的不同部門期望從稱為IT的共享服務(wù)獲得價(jià)值和喜悅,那么將發(fā)生更好的事情來(lái)重振CIO的立場(chǎng)。
Computer World:Nutanix公司2017年關(guān)注的技術(shù)發(fā)展是什么?
Pandey:炒作超融合本身將會(huì)變成泡沫,其中在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)將發(fā)生大量的整合。許多超融合公司將被迫出售,因?yàn)樗麄兾茨芘c客戶建立可持續(xù)的獨(dú)立業(yè)務(wù)。
將會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)具有誠(chéng)實(shí)的網(wǎng)絡(luò),安全,身份管理的平臺(tái)公司,這種現(xiàn)實(shí)將在未來(lái)三到五年內(nèi)在云計(jì)算之間發(fā)生。應(yīng)用程序移動(dòng)性將變得非常普遍,企業(yè)專注于移動(dòng)性的大量機(jī)會(huì)。
Computer World:自從Nutanix公司2016年9月30日在納斯達(dá)克首次亮相之后,公司的目標(biāo)有什么樣的變化?
Pandey:這不是真的。Nutanix公司像往常一樣。如果人們以不同的方式看待公共生活,那么這就開始進(jìn)入人們的頭腦。我一直相信,如果企業(yè)照顧員工、客戶和合作伙伴,公共市場(chǎng)的投資者也會(huì)同樣關(guān)照這樣的企業(yè)