炎黃網(wǎng)絡(luò)依靠自己的宗旨和文化，成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬拧Ｎ覀冊谡衅? 和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上， 提供客觀且對等的承諾。
誠實正直、認(rèn)真負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)進(jìn)取、卓有成效的員工是炎黃網(wǎng)絡(luò)大的財富。尊重知識、尊重個性、集體 奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。
通過“選拔、融入、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、任用”的培養(yǎng)機制為員工搭建起成為有用之才的通路。
完善的培訓(xùn)及個人發(fā)展計劃是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基石。 提供有競爭力的、公平的薪酬，有效激勵優(yōu)秀人才。
我們將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)人力資源增值目標(biāo)的重要條件。實行在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)形式。 全面的培訓(xùn)課程體系
企業(yè)文化類培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化宣講、團隊拓展訓(xùn)練、使員工逐步感受和體驗炎黃網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文化魅力，不斷深化炎黃網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的認(rèn)知。
管理技能類培訓(xùn)
包括管理系列培訓(xùn)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力模型分層次對不同序列管理人員提供全面管理技能培訓(xùn)，培養(yǎng)具有國際化視野的管理人才。
專業(yè)技能類培訓(xùn)
包括研發(fā)類、產(chǎn)品類、營銷類、職能類專業(yè)技能培訓(xùn)，覆蓋公司所有專業(yè)領(lǐng)域。依托公司研發(fā)領(lǐng)先優(yōu)勢，充分挖掘企業(yè)能人的內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng)大批專業(yè)人才。
通用技能類培訓(xùn)
包括職業(yè)素質(zhì)、辦公技能、個人成長類培訓(xùn)，重視員工的職業(yè)化和辦公效率提升，同時關(guān)注員工的內(nèi)在修養(yǎng)、興趣愛好的提升需求。
我們在報酬與待遇上，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜。
工資分配實行基于能力的職能工資制；獎金的分配與部門和個人的績效改進(jìn)掛鉤；對于在公司工作工齡超過15年并直至退休的員工，公司將安排支付安全退休金。
公司建立和實行員工期權(quán)制度。普惠認(rèn)同有發(fā)展前途的模范員工，結(jié)成公司與員工的利益與命運共同體，將不斷地使有責(zé)任心與才能的人進(jìn)入公司的中堅層。
具體包括：
基本工資、績效獎金、年度獎金、專項獎勵（如優(yōu)秀員工、明星員工等）、帶薪年假、探親假
完善的培訓(xùn)及個人發(fā)展計劃
職場新人專業(yè)體系培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、定期的內(nèi)部交流、選派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)、團隊拓展訓(xùn)練、企業(yè)商學(xué)院
平衡的工作與生活
一年一度的員工旅游、多樣化的文體娛樂活動
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