阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官曾鳴、首席人力資源官戴珊（花名方荃）、副總裁張宇（花名）語嫣近日低調(diào)與媒體見面進行溝通。在溝通過程中，小編整理了如下干貨信息和大家分享。關(guān)心阿里的人們可千萬不要錯過啊。
    

　　1，阿里集團的兩大核心方向就是移動互聯(lián)網(wǎng)和電商生態(tài)系統(tǒng)。移動互聯(lián)網(wǎng)是阿里最重要的方向，共有五大核心產(chǎn)品：來往、淘寶客戶端、淘寶點點、云OS以及一個正在秘密研發(fā)的產(chǎn)品。所有移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品基本都由CEO陸兆禧在抓。電商生態(tài)系統(tǒng)則會走消費者驅(qū)動C2B的路徑。

　　2，阿里集團現(xiàn)在有23000人，但移動互聯(lián)網(wǎng)方面的員工只有1000多人，占總體員工5%，所以，阿里巴巴在無線人才方面面臨挑戰(zhàn)。

　　3，在去年，大淘寶的PC端和和無線端是分開獨立發(fā)展的。近期，PC端和無線端已經(jīng)開始逐漸打通。令多終端自動適配是淘寶下一步發(fā)展的重點。

　　4，淘寶的新首頁醞釀了9個月，核心便是前后臺類目的分開，即有明確需求的用戶可以通過類目搜索方式尋找商品，同時，淘寶會通過大數(shù)據(jù)的方式根據(jù)用戶個人需求推薦商品，未來希望變成千人千面的淘寶。

　　5，淘寶的用戶發(fā)生了巨大變化，多終端用戶數(shù)比例上升，通過手機帶來的用戶比例上升，淘寶的發(fā)展思路是從PC走向多終端，從多終端走向PC. 6，來往、微淘等是攻防兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)。 在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)務(wù)形態(tài)差別很大，而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都在融合，沒有人看的請未來的產(chǎn)品形態(tài)。目前看來，微信是成功的，所以模仿微信的成功元素是可以。同時，阿里認為手機通訊領(lǐng)域未來不可能贏者通吃，可以試試看，未來的通訊會變成怎樣。

　　7，阿里巴巴的收購?fù)顿Y都是圍繞著自己的主要方向，比如投資高德和丁丁是圍繞O2O，比如投資新浪微博是為了SNS.阿里還會繼續(xù)投資并購。

　　8，在現(xiàn)在的視頻領(lǐng)域，商業(yè)模式已經(jīng)被領(lǐng)跑者鎖死了，并沒有把互聯(lián)網(wǎng)的味道做出來。阿里巴巴希望在視頻和音樂領(lǐng)域進行顛覆。當(dāng)然，阿里也不急于在這兩個市場一下子做起來，但我們會培養(yǎng)團隊，并積極尋找切入點進入。

　　9，阿里巴巴的員工持股比例是互聯(lián)網(wǎng)公司中最高的，分為入職期權(quán)和獎勵期權(quán)。

　　10，這一年來，阿里巴巴先后拆分為25個事業(yè)群，本月又進行變化，阿里巴巴的人力資源面臨了巨大挑戰(zhàn)，因為如何進行部門順暢溝通、打通業(yè)務(wù)很難。為了確保價值觀，阿里巴巴今年進行績效改革，并在員工考核中，實行4：3：3的模式，價值觀和團隊考核各占3.