時間進入2013年7月份，在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)鮮有創(chuàng)新亮點，并代之以兼并與收購頻繁出現(xiàn)的背景下，互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域卻連續(xù)出現(xiàn)了幾個結(jié)構(gòu)性變化。

　　首先是移動廣告領(lǐng)域的破冰。

　　7月11日，在北京舉辦的MMA無線營銷論壇2013之上，MMA中國公布了四個移動廣告標準：APP應(yīng)用嵌入廣告SDK監(jiān)測標準 V.1.0，廣告API監(jiān)測標準V.1.1，廣告物料標準V.1.0和廣告監(jiān)測標準 V.1.0。這四個標準的公布對于整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說意義重大。

　　眾所周知，在PC互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)很成熟的流量變現(xiàn)模式，轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)之上就突然失效，大量的開發(fā)者手握可觀的App下載量卻無錢可賺。整個移動互聯(lián)網(wǎng)在表面繁榮之下并沒有實現(xiàn)商業(yè)價值的閉環(huán)。

　　究其原因，是由于廣告主需要的是在移動終端上基于新科技的效果量化，而不是在手機屏上價值大打折扣的批量購買。而且，他們還需要一套如同在PC互聯(lián)網(wǎng)之上的比較直觀的監(jiān)測方法。

　　大量廣告主在等待行業(yè)標準的出臺。在這些“刀叉”準備好之后，才可以推動品牌廣告主做“蛋糕”的信心，進而解決移動廣告的行業(yè)造血功能嚴重不足問題。

　　在量化用戶、量化媒體之后，雖然移動廣告到達開發(fā)者還有好幾個波長，但至少在7月份已經(jīng)完成了這關(guān)鍵一個波長的建設(shè)。

　　其次是RTB（Real Time Bidding，即實時競價）廣告的蓬勃發(fā)展。

　　自“大數(shù)據(jù)”這一概念從2009年開始流行于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始，RTB是基于它的第一個看得見摸得著的獨立商業(yè)模式，也是大數(shù)據(jù)應(yīng)用中最典型的成果。

　　RTB廣告被認為是和“移動廣告崛起”并肩的，廣告行業(yè)的兩個最大變量之一。在RTB時代到來之后，互聯(lián)網(wǎng)廣告已經(jīng)從賣廣告位的時代，開始步入“賣用戶”的時代，廣告由期貨轉(zhuǎn)為現(xiàn)貨，廣告主可以自己操盤。

　　2012年被認為是“中國RTB元年”。在2013年初，騰訊與新浪紛紛推出自己的私有Ad Exchange平臺。

　　5月30日，五大全球4A公司、五大廣告交易平臺齊聚中國最大DSP公司——品友互動主辦的全球RTB峰會，也預(yù)示著RTB 大潮的兇猛來襲。

　　而在7月16日阿里媽媽宣布正式開放TANX SSP平臺之后， 作為互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域一哥，“百度流量交易服務(wù)” BES也在千呼萬喚揭開面紗。至此RTB Exchange領(lǐng)域GBAT四方格局形成。

　　至此，中國市場上的廣告主與媒體之間的“中間件”（在RTB概念下面，有DSP、SSP、Ad Exchange和DMP等幾個基本商業(yè)實體）已經(jīng)全部到位。Google adsense和百度聯(lián)盟將受到前所未有的沖擊，巨量流量即將發(fā)生切換。而Facebook、百度、騰訊和淘寶們多年間所沉淀的數(shù)據(jù)也因此找到了撬動的杠桿。

　　這場大變局對巨頭們來說，顯然既是機遇也是挑戰(zhàn)。而廣告是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的底層基礎(chǔ)，這場變局。