正積極為阿里集團(tuán)IPO奔波且剛陷入南華早報(bào)言論風(fēng)波的阿里巴巴董事局主席馬云很突然地又卷入到一場與商業(yè)無關(guān)的熱點(diǎn)事件。

　　起因是其不久之前拜訪江西“氣功大師”王林的舉動(dòng)。在馬云等人與王林的合影被傳上網(wǎng)絡(luò)之后，低調(diào)的“大師”暴露在公眾輿論之下，媒體、反偽科學(xué)人士、網(wǎng)民紛紛加入揭其老底行列。近日，在央視曝光之后，王林逃港避禍并自比最近的熱門流亡人物“斯諾登”。

　　王林并不是第一個(gè)被馬云“牽累”的大師。三年前名噪一時(shí)的道長李一，亦因和馬云扯上關(guān)系而受到高度關(guān)注。即使李一神話破滅后，馬云仍曾做出與輿論相悖的回應(yīng)“李一是一個(gè)奇人”。

　　面對(duì)再次卷入“大師”風(fēng)波，馬云最近在微博上回應(yīng)稱：“人類很容易以自己有限的科學(xué)知識(shí)去自以為是的判斷世界�？茖W(xué)不是真理，科學(xué)是用來證明真理的。”馬云強(qiáng)調(diào)，過度沉溺信仰和迷失信仰都是迷信，“今天大家是后者”。

　　這番為其拜訪王林辯解的言論則引起更大的爭論，以至于好友、巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱不得不出面找補(bǔ)，史稱馬云是“帶著找破綻的好奇”去王林家觀摩空碗變蛇表演的破綻，并勸大家“別太認(rèn)真”。

　　很難猜測馬云喜歡“尋仙訪道”背后的真實(shí)動(dòng)機(jī)：或許是為自己“釋儒道”合一的管理理念尋找靈感，或許僅僅是空暇之余的好奇，抑或者是尋找虛無縹緲答案的避世之舉。這些私人小舉帶來的風(fēng)波或許很快過去，對(duì)于阿里巴巴的商業(yè)形象也整體上無傷大雅，但作為一個(gè)商業(yè)公眾人物，馬云可能需要反思的是，其言行為何頻頻引發(fā)爭議?

　　云科技創(chuàng)始人程苓峰認(rèn)為，馬云的麻煩都來自他的野心。馬云如果僅作為商人，在商言商，沒有人會(huì)對(duì)馬云做的事說太多。關(guān)鍵問題是馬云還有其他抱負(fù)，總想要獲得高于商人的地位，這就使得他對(duì)名聲、口碑非常在乎，卻因此屢屢陷入風(fēng)波。

　　不過，馬云身上折射的并非個(gè)人問題。博客中國創(chuàng)始人方興東表示，中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)家中有許多人是草根出身，是被互聯(lián)網(wǎng)趨勢驅(qū)動(dòng)前行，在短短10年甚至更短時(shí)間里獲得極高的社會(huì)地位和知名度，一切都過于順利以至于還沒開始適應(yīng)和把控自身的社會(huì)影響力。

　　方興東稱，客觀條件下，企業(yè)家們又陷入“糾結(jié)”狀態(tài)，集體無信仰。“中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得太順，很快壯大，(一些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖)開始與傳統(tǒng)行業(yè)接近，與權(quán)貴接近。如今互聯(lián)網(wǎng)理想層面東西變少了，很多人為了商業(yè)利益，放棄信念，這就使得精神方面容易空虛。”

　　一位分析人士則一針見血的指出，王林事件體現(xiàn)出的是成功群體近年來整體面臨的信仰之惑和成長之惑。馬云這一代人雖然看似風(fēng)光，但他們是在社會(huì)巨大轉(zhuǎn)型時(shí)期成長與成功，轉(zhuǎn)型期的種種思想混亂難免在細(xì)枝末節(jié)上呈現(xiàn)。

　　馬云的麻煩：“澄清”質(zhì)疑成為家常便飯

　　就在拜訪“氣功大師”王林事件被曝光前不久，馬云剛遭遇一場《南華早報(bào)》風(fēng)波。馬云接受《南華早報(bào)》記者采訪本是為阿里巴巴IPO造勢的一部分，但在這場采訪中，馬云為澄清自己當(dāng)初在支付寶VIE事件中決策的正確性，不恰當(dāng)?shù)赜妹舾械恼�治話題做類比。

　　盡管阿里事后緊急發(fā)出聲明，稱“根源在于《南華早報(bào)》不正當(dāng)引述，嫁接馬云觀點(diǎn)。”并強(qiáng)調(diào)阿里對(duì)某類話題無意觸及亦無應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)�！赌先A早報(bào)》總編輯王向偉在回應(yīng)阿里聲明時(shí)說，該報(bào)堅(jiān)持原文說法。而業(yè)界則緊緊咬住對(duì)馬云采訪錄音中19：50-20：20時(shí)間段。

　　面對(duì)當(dāng)事記者主動(dòng)攬責(zé)，阿里被指是避重就輕、顯得不仁，其聲明中有“洗白”之嫌的“不正當(dāng)引述”一語也引來網(wǎng)友吐嘈。業(yè)內(nèi)人士指出，馬云要強(qiáng)調(diào)在支付寶VIE事件的正確性根本沒有必要拿此做類比，這可能是馬云由于有了相當(dāng)安全度、優(yōu)越感、及自負(fù)后的松懈和袒露。中國科學(xué)院研究生院教授呂本富則直接批馬云在此事上“輕浮”。

　　實(shí)際上，近年來馬云身上此類的例子很多，比如其對(duì)阿里巴巴私有化的解釋。2012年初阿里巴巴宣布私有化，回購價(jià)格為每股13.5港元，該價(jià)格與2007年底上市發(fā)行價(jià)持平。

　　馬云當(dāng)時(shí)對(duì)外表態(tài)稱：“有人說我們上市時(shí)只融了17億美金，但私有化要花出去20多億美金，看起來是個(gè)賠本生意，有人建議我們可以用低一點(diǎn)價(jià)格把股票買回來。但這不是阿里巴巴的風(fēng)格。我們希望也必須給所有股東一次選擇的機(jī)會(huì)。”

　　馬云這一表態(tài)隨即引發(fā)外界強(qiáng)烈反彈。當(dāng)時(shí)就有觀點(diǎn)指出，阿里巴巴以發(fā)行價(jià)完成B2B私有化，相當(dāng)于五年里使用了十幾億美元無息貸款。在阿里香港上市之后套進(jìn)去的股民不得不忍痛割肉。阿里在隨后解決雅虎問題時(shí)可以無需發(fā)布公告，關(guān)起門來從容打“虎”。

　　一位分析人士指出，阿里巴巴B2B公司在香港上市5年讓不少股民都虧了錢，這并無太奇怪的地方，因?yàn)樯鲜泄�司中超過一半的股票都低于發(fā)行價(jià)，史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)同樣讓很多人虧得一塌糊涂。問題是，馬云卻喜歡將自己裝扮成真的在替股民考慮一樣。

　　上述人士分析稱：“無論是用敏感的政治話題，還是談阿里私有化，馬云還是要捍衛(wèi)自身高于商人的社會(huì)形象。馬云的野心顯然不僅僅是要做一個(gè)商人，還有文化、政治方面的考量。”當(dāng)然，馬云引發(fā)輿論風(fēng)波跟其社會(huì)地位和知名度急速上升密切相關(guān)，背后基石是龐大阿里帝國。目前阿里沖刺IPO的是旗下阿里B2B、淘寶網(wǎng)、天貓等核心業(yè)務(wù)，估值高達(dá)數(shù)百億美元。

　　阿里最具潛力的業(yè)務(wù)如支付寶等阿里金融業(yè)務(wù)則早已劃歸馬云名下，一旦政府放開金融體系，可以想象的是馬云很可能又會(huì)創(chuàng)造一個(gè)帝國。在奉行弱肉強(qiáng)食，靠實(shí)力說話的中國商場，馬云是個(gè)成功的商人，阿里快速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)已成馬云社會(huì)影響力的擴(kuò)散器。

　　這如同匕首的兩面，外界對(duì)作為公眾人物的馬云社會(huì)責(zé)任感的要求也在提高，其不當(dāng)言論引發(fā)的輿論反彈愈加激烈。方興東指出，過去外界對(duì)馬云一直強(qiáng)調(diào)的是商業(yè)影響，而非社會(huì)影響，馬云或許沒意識(shí)到言論會(huì)引發(fā)如此大輿論風(fēng)波，未來會(huì)吃一塹長一智，謹(jǐn)言慎行。

　　企業(yè)家的精神困境?

　　科技博客云科技斷言：小到一個(gè)人，大到國家都有從物質(zhì)到精神文化的過程。中國建國后頭30年是政治，其后30年就必然轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)，其后30年，也就是中國正經(jīng)歷的30年，是文化。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，與互聯(lián)網(wǎng)其他企業(yè)家一樣，馬云同樣被互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的洪流裹挾前行，來不及整理自己的思緒。從成功經(jīng)歷看，馬云這些企業(yè)家的成功很多是無序和復(fù)雜的，很多人走了捷徑，甚至涉足灰色地帶。

　　上述人士指出，很多企業(yè)家們不明白自己為什么會(huì)成功和失敗，對(duì)未來繼續(xù)成功也無自信，越是感到未來命運(yùn)不可知無從把握的人，越容易相信常識(shí)之外的那些東西。

　　馬云這一態(tài)度無疑點(diǎn)出當(dāng)前中國企業(yè)家們集體面臨的困境：希望在現(xiàn)實(shí)世界之外找到依歸。當(dāng)前越來越多互聯(lián)網(wǎng)商人，跨過物質(zhì)階段的積累后，開始進(jìn)入到精神積累階段。尋找信仰過程中一些企業(yè)家開始信命，如小米董事長雷軍近年來經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，“這么多年來，我悟到的是，創(chuàng)業(yè)者要信命”，命、運(yùn)、術(shù)、道而影響成功與失敗的故事也被廣而流傳。

　　搜狐CEO張朝陽也有類似困擾，他曾表示，這代人沒價(jià)值觀，也沒原則，所以有叢林法則。“各種各樣的原因你可能就成功了。你開始利用而不是遵守原則，利用的尺度很大。很多人放棄了謙卑，開始自我膨脹。這也使得中國這代企業(yè)家出現(xiàn)精神危機(jī)的很多。

　　張朝陽指出，在美國就沒有出現(xiàn)中國企業(yè)家的這種現(xiàn)象。像蓋茨、巴菲特，基督教文化及整個(gè)國家的價(jià)值觀很牢固。所以美國成功的人沒發(fā)展成精神問題。如果不按照這個(gè)規(guī)則，像泰格?伍茲那么多女朋友，社會(huì)和媒體就一棍子打死，他沒法活。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文表示，“企業(yè)家們只能在商言商，可以選擇走的道路并不多，加上中國經(jīng)濟(jì)前景不明朗，很多人憂心忡忡，特別是有原罪的企業(yè)家。很多人選擇讀書，或移民，一部分不甘心的企業(yè)家在堅(jiān)持，想改變現(xiàn)狀，卻無能為力，都顯得非常的抑郁。”

　　謝文對(duì)騰訊科技表示，看起來馬云經(jīng)常和柳傳志、史玉柱們?cè)谝黄鸾涣�，但一群商人更多的還是在談生意。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)提高，這些名人們發(fā)現(xiàn)找自己的人，往往都帶有各種目的，這使得馬云們會(huì)對(duì)人產(chǎn)生防范心理，久而久之會(huì)產(chǎn)生空虛寂寞的心理。

　　“日本、臺(tái)灣這些先富裕起來的地方也曾有類似現(xiàn)象。歸根結(jié)底是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快，馬云們迅速暴富，3、4年就可以賺到其他企業(yè)家需10年甚至20年才能賺到的錢，很多人內(nèi)心開始膨脹，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)減緩，賺錢變難的時(shí)候，這一切又會(huì)發(fā)生改變。”謝文說。

　　一位分析人士談及當(dāng)前企業(yè)家時(shí)表示，要建立一個(gè)常態(tài)社會(huì)，使成功有一定之規(guī)，使失敗有一定之因，讓人們認(rèn)識(shí)到努力、正直、善良、聰明更易成功，貪婪、懶惰、奸邪、平庸更易導(dǎo)向失敗，只要人們內(nèi)心缺乏穩(wěn)定感，對(duì)未來有太多恐慌感，大師就永遠(yuǎn)有市場。