網(wǎng)絡(luò)游戲，整個(gè)發(fā)展，大致的路徑很簡(jiǎn)單，就是，pc端游->PC頁(yè)游->手游.
pc端游，誕生了很多重量級(jí)的企業(yè)和成功的故事，從最開(kāi)始的盛大,九城，到后來(lái)的巨人,完美,網(wǎng)易。這里就說(shuō)說(shuō)最典型的盛大，盛大的成功，其實(shí)是占盡了天時(shí)、地利、人和。

　　說(shuō)天時(shí)，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)是70-80年代這波生育高潮的孩子正在讀大學(xué),他們是第一波恐怕也是最后一波，具有高度消費(fèi)能力的龐大年輕群體，隨著中國(guó)人口的老化，如此之大的年輕消費(fèi)群體恐怕是再也見(jiàn)不到了；說(shuō)地利，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)無(wú)論從PC的性能還是網(wǎng)絡(luò)帶寬，技術(shù)指標(biāo)都已經(jīng)能很順利的跑動(dòng)大型PC端游；說(shuō)人和，則是陳天橋的眼光獨(dú)到迅速拿下傳奇代理權(quán)，然后通過(guò)空手套白狼的賒賬方式問(wèn)浪潮租借服務(wù)器和機(jī)房，搶在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上最先推出服務(wù)。

　　然而好景不長(zhǎng)，盛大，在2008年之后開(kāi)始走下坡路，這也標(biāo)志著整個(gè)端游市場(chǎng)開(kāi)始萎靡不振。這其中最大的原因，就是70-80后大多已經(jīng)脫離了校園，進(jìn)入工作崗位。

　　校園和上班族最大的不同在于，大學(xué)校園里有著幾乎用不完的時(shí)間，沒(méi)有人監(jiān)督，大學(xué)老師除了點(diǎn)名等于是擺設(shè)，于是大學(xué)生可以逃課熬夜，沉迷于端游;上班族則會(huì)被老板時(shí)刻嚴(yán)格監(jiān)督，在嚴(yán)格監(jiān)督之下就會(huì)出現(xiàn)，員工和老板之間上演警察抓小偷的游戲。你想在干活的時(shí)候偷懶玩游戲，我老板就要想辦法抓住你扣你工資。

　　在這種警察抓小偷的游戲下面，70-80后所熟悉的PC端游顯然是不利于跟老板們博弈的武器。你開(kāi)一個(gè)3D滿(mǎn)屏的端游在公司機(jī)器上，老板背后瞄一眼就被發(fā)現(xiàn)了。這幫在大學(xué)里打慣游戲的宅男，在上班的時(shí)候不能盡興的打游戲，怎么辦呢？

　　最好的辦法，就是把游戲藏在工作環(huán)境里，而且不需要端游那么高的實(shí)時(shí)在線(xiàn)性。因?yàn)橥婕倚枰獞?yīng)付老板的監(jiān)督，需要將原來(lái)幾小時(shí)的連續(xù)在線(xiàn)時(shí)間進(jìn)行碎片化。最合適的游戲體檢就是，操作一下然后關(guān)掉，等會(huì)再打開(kāi)還能繼續(xù)玩。這種能夠藏游戲于工作中的碎片化網(wǎng)游，就是頁(yè)游了。最早的開(kāi)心網(wǎng)的，種菜，偷菜，便就是頁(yè)游的最早也是最終的形態(tài)。

　　然而，在這種碎片化的游戲模式下，頁(yè)游無(wú)法避免兩個(gè)非常致命的缺陷。

　　第一，頁(yè)游的開(kāi)發(fā)及其簡(jiǎn)單。前端就是網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)，后端由于不需要實(shí)時(shí)在線(xiàn)，實(shí)際上就是WEB服務(wù)器，因此頁(yè)游的開(kāi)發(fā)大軍，實(shí)際上就是當(dāng)年網(wǎng)站建設(shè)大潮中篩汰下來(lái)的程序員和美工所組成的。這種人力資源要求，遠(yuǎn)比端游的3D開(kāi)發(fā)要便宜的多，簡(jiǎn)單的多。

　　第二，頁(yè)游玩家其實(shí)仍然是當(dāng)年端游的同一批玩家，只是從大學(xué)校園換成了公司。這個(gè)轉(zhuǎn)換最大的問(wèn)題是，終端的機(jī)器，從私人的變成公司的。私人可以盡量配置好設(shè)備，但是公司電腦為了成本一般都比較差。因此頁(yè)游在游戲品質(zhì)上就不能使用太耗資源的技術(shù)來(lái)提升游戲效果。

　　這就導(dǎo)致了，游戲行業(yè)里的一次分裂。因?yàn)槟汩_(kāi)發(fā)便宜質(zhì)量又不用太好，那么小的游戲團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)頁(yè)游，就遠(yuǎn)比盛大這些大公司更有效率,成本也更低。傳統(tǒng)的端游公司，就面臨一個(gè)非常尷尬的境地，一方面端游的人數(shù)在下滑，另一方面頁(yè)游又做不過(guò)幾十個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。

　　但是，小團(tuán)隊(duì)的日子其實(shí)也不好過(guò)，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)游戲的都是小團(tuán)隊(duì)，那么相對(duì)于接入用戶(hù)的渠道商來(lái)說(shuō)，你就是小螞蟻。幾千萬(wàn)的流水，扣掉研發(fā)和推廣成本，最大的費(fèi)用就是渠道費(fèi)用，很多團(tuán)隊(duì)到手只有幾百萬(wàn)，他們的利潤(rùn)大部分都給渠道商刮走了。頁(yè)游的小團(tuán)隊(duì)，根本無(wú)法復(fù)制，盛大，九城，當(dāng)年在端游市場(chǎng)的上從屌絲變逆襲成高帥富的奇跡。

　　頁(yè)游這幾年，火的大公司，只有兩家，一個(gè)騰訊一個(gè)暢游。他們火，其實(shí)就是火在渠道上。騰訊不用說(shuō)了，暢游，就是第七大道這個(gè)渠道。現(xiàn)在360 由于抓住了PC入口，也在慢慢的上來(lái)。在頁(yè)游市場(chǎng)上，看上去紅紅火火，但是就整個(gè)游戲業(yè)內(nèi)部來(lái)來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)lose lose的游戲，大公司做不起來(lái)，小公司做了又不賺錢(qián)。整個(gè)頁(yè)游就是渠道商的游戲，整個(gè)游戲行業(yè)實(shí)際上都是在為渠道商打工。

　　隨著iphone和andorid 手機(jī)的普及，傳統(tǒng)只能坐在公司或者家里玩網(wǎng)游的人，現(xiàn)在移動(dòng)中也有了玩游戲的可能。手游和頁(yè)游，有比較相似的地方。第一都是在線(xiàn)時(shí)間碎片化，頁(yè)游是基于為了與公司的監(jiān)督博弈，而手游由于移動(dòng)性，天然是用來(lái)打發(fā)碎片化的boring time。第二，由于3G網(wǎng)絡(luò)的限制，所以一般手游公司都不敢把游戲客戶(hù)端做的特別的大，都希望輕量小巧，可以讓用戶(hù)快速下載。比如目前最火的MT，現(xiàn)在也不過(guò)是50M左右。這樣一來(lái)既然是小規(guī)模的游戲，那么依然是小團(tuán)隊(duì)有效率，而大公司無(wú)效率。

　　因此，原先做頁(yè)游的小團(tuán)隊(duì)，也在紛紛轉(zhuǎn)向手機(jī)游戲，期望在手機(jī)上重復(fù)，頁(yè)游的輝煌。當(dāng)然同樣的渠道商的話(huà)語(yǔ)權(quán)也依然強(qiáng)大。

　　然而盡管手游和頁(yè)游有著高度的相似性，但是他們還是有一個(gè)本質(zhì)的差別。手游跟頁(yè)游，的最大不同，就是終端的歸屬，頁(yè)游大部分是公司機(jī)器，配置差，沒(méi)有改善空間；而手游的手機(jī)是自己的，這跟端游類(lèi)似，只要有錢(qián)客戶(hù)總是會(huì)配置更好的機(jī)器。這一差別，未來(lái)極可能會(huì)使得手游和頁(yè)游的往兩個(gè)截然不同方向發(fā)展。

　　想象一下，你花了3000塊買(mǎi)的大屏幕三星galaxy,64G的存儲(chǔ)，雙核CPU，視網(wǎng)膜屏，但是手游商給你的游戲就是一個(gè)幾十兆的小客戶(hù)端，畫(huà)面質(zhì)量又不好,音樂(lè)音效就那么重復(fù)幾個(gè)， 消費(fèi)者顯然有巨大的心理落差。李博士說(shuō)要提升信息消費(fèi)，今年或者明年開(kāi)放4G拍照，那么網(wǎng)絡(luò)帶寬就不會(huì)成為問(wèn)題。一旦帶寬不成為問(wèn)題，那么手游客戶(hù)必然需要，精細(xì)制作高畫(huà)質(zhì)量的游戲來(lái)填補(bǔ)性能的浪費(fèi)。

　　游戲精細(xì)制作，則不是小團(tuán)隊(duì)可以應(yīng)付的了的，必然是大公司的的天下。一旦，大游戲公司，推出精細(xì)制作的手游，一方面么他們和渠道商之間的談判就會(huì)更加對(duì)等，渠道商在手游上的利潤(rùn)就不會(huì)如頁(yè)游那么暴利；另外一方面，像盛大這些傳統(tǒng)端游商，本身仍然游巨大的端游用戶(hù)沉淀，一旦他們成功開(kāi)發(fā)出手游，那么繞開(kāi)渠道商，自己導(dǎo)入用戶(hù)是非常容易的�，F(xiàn)在盛大的MA 就是自己導(dǎo)入用戶(hù)，而不用渠道，因此這種精細(xì)模式下，游戲商在手游上的利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于頁(yè)游。

　　具體在回過(guò)來(lái)說(shuō)說(shuō)盛大，為何這幾年業(yè)績(jī)一路下滑的游戲業(yè)務(wù)，會(huì)在百萬(wàn)亞瑟王(MA)上一炮走紅？原因是多方面的，但是最重要的只有一個(gè)。游戲的制作，1/3是程序，2/3是多媒體。多媒體的精細(xì)化必然是要有相關(guān)方面的人才，這不是你能從市面上找?guī)讉�(gè)月薪幾萬(wàn)塊美工搞的定的。動(dòng)畫(huà)，視頻，音效，這些高端多媒體人才，中國(guó)其實(shí)都沒(méi)有，好的人才都在國(guó)外。頁(yè)游，可以成功是因?yàn)閲?guó)內(nèi)這些低素質(zhì)的多媒體勞工，可以勝任比較低階的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)需求，但是你再往上做，這幫人就不行了。

　　2009年，陳天橋從GAME上融了一筆錢(qián)，想在國(guó)內(nèi)碰運(yùn)氣，搞了一個(gè)創(chuàng)新院，想孵化項(xiàng)目，搞成騰訊那種平臺(tái)商，可惜證明不成功。最后還是認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)內(nèi)容商，而不是騰訊那種平臺(tái)商，平臺(tái)商一個(gè)市場(chǎng)就那么1-2家，人家抓住機(jī)會(huì)能做起來(lái)就做起來(lái)了。人家做起來(lái)，你再做完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。

　　后來(lái)，他就一股腦的踢掉國(guó)內(nèi)的這些投資，就把資源重心轉(zhuǎn)到了海外。因?yàn)�，最好的�?nèi)容永遠(yuǎn)是在海外，而不是國(guó)內(nèi)。因此，盛大這幾年，雖然國(guó)內(nèi)的幾個(gè)業(yè)務(wù)風(fēng)波不斷，但是在海外卻在不斷的累積內(nèi)容資源。然后靜靜的等待國(guó)內(nèi)的游戲業(yè)的形勢(shì)有利于自己而不是騰訊這種傳統(tǒng)平臺(tái)渠道時(shí)，就把累積的海外資源扔回來(lái)填補(bǔ)空缺。MA的路徑就是這樣，用日本的漫畫(huà)家，聲優(yōu)，提供內(nèi)容素材然后現(xiàn)在國(guó)外運(yùn)營(yíng)成熟了，然后打到國(guó)內(nèi)一炮打紅。

　　可以預(yù)見(jiàn)的是，在未來(lái)1-2年，4G拍照的放開(kāi)和普及，現(xiàn)時(shí)低迷的傳統(tǒng)端游類(lèi)游戲公司，將會(huì)因手游而進(jìn)行一次價(jià)值重估。