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互聯(lián)網(wǎng)思維的紅與黑:誰在創(chuàng)新,誰在裝神弄鬼

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   互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞到底是什么時(shí)間正式提出來的,目前已經(jīng)不可考。百度百科上是如此解釋互聯(lián)網(wǎng)思維的:“互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。”這個(gè)概念盡管也不全面,但也說出了部分的真相。
   從去年經(jīng)過一輪爆炒,到今年政府層面的互聯(lián)網(wǎng)+概念的鍍金加持,互聯(lián)網(wǎng)思維儼然黃袍加身,成為正統(tǒng);ヂ(lián)網(wǎng)即將進(jìn)入快車道,成為真正的風(fēng)口。無論是廟堂之上,還是江湖之遠(yuǎn),言必稱道的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成了顯學(xué)。但互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展迄今,卻一直伴隨著爭議和討論,毀譽(yù)參半;ヂ(lián)網(wǎng)思維究竟帶來了什么創(chuàng)新?誰在利用互聯(lián)網(wǎng)思維裝神弄鬼?
與其說互聯(lián)網(wǎng)思維是一種思維方式,還不如說互聯(lián)網(wǎng)思維是人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新模式的提煉和概括。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系中的信息中心化,改造甚至直接取消了不對(duì)稱的環(huán)節(jié),從而大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)關(guān)系重建,極大的解放了和提高生產(chǎn)力;ヂ(lián)網(wǎng)思維從這個(gè)角度來說,是一種便捷的思維,用戶為中心的思維,數(shù)據(jù)化的思維。它幫助原本存在已久的落后的行業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破性的質(zhì)的飛躍。由于終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的長時(shí)間的革新和發(fā)展,手機(jī)已經(jīng)完成了迭代,基本達(dá)到了PC的性能,但是移動(dòng)性便捷性遠(yuǎn)優(yōu)于PC;隨著3G技術(shù)或者4G技術(shù)的成熟,在全球的普及和大規(guī)模推廣,在很多偏遠(yuǎn)如非洲或南美洲的國家和地區(qū),在沒有使用過PC的情況下,便捷的通過智能手機(jī)的普及獲取信息,享受科技的便利性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在完成線上改造后,開始向傳統(tǒng)行業(yè)遷移和蔓延。近兩年熱門的O2O服務(wù)就是最好的例證。
   遺憾的是,發(fā)展到了2015年,這種現(xiàn)代化的愚昧和對(duì)各種新思潮的生吞活剝不僅沒有停止,反而被別有用心的人愈演愈烈,互聯(lián)網(wǎng)思維就是典型的案例之一。雷軍的風(fēng)口理論已經(jīng)人盡皆知。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維的風(fēng)口吹起來時(shí),天上飛著的除了真正創(chuàng)業(yè)者,還有各種牛鬼蛇神和鳥人。高曉松曾經(jīng)出過一系列的妄人節(jié)目,點(diǎn)評(píng)了一些眼高手低、夸夸其談、欺世盜名的系列政治人物。荀子《非相篇》給妄人一個(gè)更貼切的定義,說:“妄人者,門庭之間,猶可誣欺也。”隔著門都會(huì)扯淡吹牛的人,在互聯(lián)網(wǎng)思維的盛世之下自然不會(huì)放空,各種妄人層出不窮,利用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來玩概念、博眼球、獲名利。于是賣煎餅的黃太吉來了,賣跳蛋的馬佳佳來了,吃藍(lán)龍蝦的雕爺來了,什么都沒做出來的黃歡來了,微信營銷大師來了,微商成功學(xué)來了……
   他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)頗有了解,同時(shí)又深諳人性。他們知道圍觀的群眾和投資人喜好,把自己做的有限或平庸的事情包裝上互聯(lián)網(wǎng)思維的神圣概念,在項(xiàng)目沒有展開或略有氣色的時(shí)候開始滿大街兜售和變現(xiàn)。他們將成功的概念與創(chuàng)業(yè)巧妙結(jié)合,再冠以互聯(lián)網(wǎng)思維的新式頭銜,通過互聯(lián)網(wǎng)營銷和傳播給大眾和追隨者,吸引各種眼球,實(shí)現(xiàn)自我的高溢價(jià)和價(jià)值套現(xiàn),但相應(yīng)的產(chǎn)品體系卻沒有跟上或者根本沒有。
   即使互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)在中國GDP中占的比例還只是極小的部分。麥肯錫全球研究院報(bào)告指出,隨著中國邁向數(shù)字化新時(shí)代,未來十幾年中,互聯(lián)網(wǎng)能促進(jìn)中國GDP提高4-14萬億元人民幣,占據(jù)2014年至2025年GDP增長總量的7-22%。絕大多數(shù)還是由非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生并創(chuàng)造。日本壽司之神小野二郎一輩子都在做壽司,永遠(yuǎn)以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和學(xué)徒,觀察客人的用餐狀況微調(diào)壽司,確?腿讼硎艿骄繕O美味,甚至為了保護(hù)創(chuàng)造壽司的雙手,不工作時(shí)永遠(yuǎn)帶著手套,連睡覺也不懈怠。他從沒有用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維改造自己,但是他是日本最火爆的米其林餐廳之一。迄今為止,還有多少人記得那個(gè)要打敗麥當(dāng)勞的黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人在中歐侃侃而談的那一套?能證明它存在過的,就是大眾點(diǎn)評(píng)上最高不過三星的評(píng)價(jià)。

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