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那些被互聯(lián)網(wǎng)"玩壞"了的詞兒

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一般來(lái)說(shuō),我們理解的黑科技應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)中某些超乎尋常厲害的事或物,亦或是那些"不明覺(jué)厲"的新科技。然而,最近的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)讓我們刷新了對(duì)“黑科技”的認(rèn)知。
其實(shí)不止黑科技,被互聯(lián)網(wǎng)玩壞的詞兒還有很多,不信,你來(lái)看看:
情懷
情懷,應(yīng)該是相當(dāng)符合文藝氣息的一個(gè)詞語(yǔ)。但是近年來(lái),“情懷”在互聯(lián)網(wǎng)公司這里,已經(jīng)被植入了濃濃的商業(yè)氣息。不提一下情懷,都不好意思說(shuō)是做產(chǎn)品的。現(xiàn)在,對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有足夠的品牌沉淀來(lái)支撐,很多都會(huì)選擇賣(mài)“情懷”為捷徑。但是這樣的方式有個(gè)別幾個(gè)企業(yè)采用還好,如果大家一擁而上,都來(lái)講講情懷,并且在產(chǎn)品上看不到真材實(shí)料,那么情懷就再無(wú)用。而事實(shí)上,情懷也是這樣被玩爛的。
生態(tài)
過(guò)去,生態(tài)一詞常常在各種政府文件、公告中出現(xiàn)——推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè);共同打造綠色環(huán)保生態(tài)圈;產(chǎn)業(yè)全生態(tài)布局……但不知何時(shí)起,構(gòu)建生態(tài)化成了互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛布局的方向,動(dòng)不動(dòng)就要完善生態(tài)系統(tǒng)、拓展生態(tài)版圖,還會(huì)就如何正確理解生態(tài)而爭(zhēng)論不休,F(xiàn)在,視頻、體育、手機(jī)、電視、電商、社群等等,似乎每一個(gè)產(chǎn)業(yè),都缺一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)來(lái)運(yùn)營(yíng)。
其實(shí),生態(tài)系統(tǒng)的概念延伸到多樣化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),從理念的角度看,是沒(méi)有錯(cuò)的。但值得質(zhì)疑的是,在不斷發(fā)展、新事物不斷涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有幾個(gè)能真正撐得起自己的生態(tài)理念?
IP
這里的IP是指“知識(shí)財(cái)產(chǎn)”(Intellectual Property)。不可否認(rèn),在文娛快速發(fā)展的過(guò)程中,IP則成了核心要素之一。這個(gè)概念似乎又要被玩壞了。很多人認(rèn)為有了IP就掌握了大把的利潤(rùn),其實(shí)不然。目前來(lái)看,各大文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際缺乏對(duì)于IP運(yùn)營(yíng)和跨媒介設(shè)計(jì),IP開(kāi)發(fā)角度局限,收益局限于作品本身以及原產(chǎn)媒介。從IP出發(fā)的商業(yè)化路徑狹窄,商業(yè)模式存在重大缺陷。而且,大家更多地是消費(fèi)IP,而不是創(chuàng)新或創(chuàng)造IP。這使得真正有價(jià)值的IP越來(lái)越缺乏。總之,IP熱其實(shí)也沒(méi)那么“熱”。
剛需
顧名思義,是指剛性的需求。但隨著O2O的火熱,剛需一次也被企業(yè)大量運(yùn)用。“剛需”的本來(lái)意義也被嚴(yán)重扭曲了。不懂用戶(hù),把握不住市場(chǎng),看起來(lái)再剛性的需求,也會(huì)變?yōu)閭涡枨蟆?br /> 內(nèi)容為王
內(nèi)容為王是隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)根生出來(lái)的名詞。應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容,然而,本著這個(gè)原則,很多企業(yè)往往在恪守內(nèi)容為王的路上,找不到正確迎合這個(gè)時(shí)代的方式。總之,不是有了內(nèi)容,所有的問(wèn)題和挑戰(zhàn)就能迎刃而解,運(yùn)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)也很重要。
聯(lián)席CEO
隨著去年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并潮的爆發(fā),聯(lián)席CEO模式成了兩個(gè)合并公司的普遍的暫時(shí)性選擇。國(guó)內(nèi)眾多聯(lián)席CEO模式大多是出于業(yè)務(wù)考慮,所有合伙人都需要擁有看上去同等的頭銜,因此才如此設(shè)定,但是長(zhǎng)久下來(lái)還是容易在權(quán)利方面出現(xiàn)沖突的,所以,現(xiàn)在聯(lián)席CEO的本質(zhì)已經(jīng)變化,又是一個(gè)被玩壞的詞!
顛覆&超越
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快節(jié)奏,使得人們也格外浮躁和夸張。很多企業(yè)動(dòng)輒就顛覆傳統(tǒng)行業(yè)、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其實(shí),往往八字還沒(méi)一撇呢!互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)侵入性強(qiáng),但是對(duì)用戶(hù)和市場(chǎng)接受度來(lái)說(shuō),卻沒(méi)有那么容易很快適應(yīng)。傳統(tǒng)行業(yè)還是有其自己的一方領(lǐng)土。很多傳統(tǒng)企業(yè)也渴望能轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或許,二者完美結(jié)合才是最優(yōu)解。
格局&先不考慮賺錢(qián)
格局和先不考慮賺錢(qián),在創(chuàng)業(yè)者這里,也被“糟蹋”的一塌糊涂。談到盈利模式,他們往往會(huì)回應(yīng)——我們先不考慮賺錢(qián);提及商業(yè)模式,他們也能就格局高談闊論。其實(shí),格局是個(gè)好詞,大氣、專(zhuān)業(yè)。然而,要是老被用來(lái)吹,就不好玩了。做人、做事、做產(chǎn)品,沒(méi)有格局不行,但是,格局的體現(xiàn),還是要通過(guò)實(shí)力來(lái)呈現(xiàn)。創(chuàng)業(yè),也是一樣。

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