順著十八屆三中全會的“脈搏”，嗅覺靈敏的“大佬”級企業(yè)家們已經開始了各自的布局。

    12月11日，在2013年央視財經論壇上，萬達集團董事長王健林、聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志和新希望集團董事長劉永好這三位“大佬”不約而同地表示，自己的企業(yè)已經開始了轉型升級。具體而言，王健林的辦法是進軍電子商務，柳傳志的途徑是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，劉永好則要打造中國醫(yī)療健康產業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟。

   之所以如此，是因為他們都看到了改革釋放的巨大紅利。王健林對《華夏時報》記者表示，這次三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》）對民營企業(yè)是重大利好，最大的一個好處就是放開準入制度，這有助于打破壟斷。

電商萬達

   王健林的影響力，從一個細節(jié)可見一斑。他參加2013年央視財經論壇的主旨論壇“轉型升級的智慧與行動”時，中途提前退場，但走到半路就被人堵住，很快便被圍了里三層外三層，剛才還滿滿當當的會場突然空出許多座位。

  而在此前，他剛剛在發(fā)言中闡述了萬達電子商務的理念。一上臺，他就說自己去年上了央視的當，導演讓他活躍氣氛，他就和馬云(微博)開了一個賭局玩笑，沒想到玩笑被人當真，直到一年后人們還在議論那場賭局。有人說王健林認輸了，還有人說王健林認輸是意味著實體經濟不行了。

   隨后，王健林話鋒一轉，開始談論起萬達的電子商務，強調電子商務和實體經濟不是非此即彼的關系。他表示，萬達的電子商務不會模仿淘寶、騰訊、百度和京東，而將是結合自己特點的一種線上線下融為一體的模式。

   簡單來說，萬達電商就是利用萬達獨一無二的線下資源，建立會員體系，再利用現(xiàn)代移動終端技術，收集會員消費的次數、額度、喜好等信息，然后使用大數據技術進行分析，最后根據分析結果有針對性地進行下一階段的招商和商家布局調整。

  為了吸引會員，萬達讓商家拿出1%-2%的貨幣價值積分來回饋消費者，顧客在萬達廣場的餐廳吃飯或購買服裝，獲得貨幣積分后，就可以在全國所有萬達廣場的任何業(yè)態(tài)里進行消費。此外，萬達還將提供其他一些會員增值服務，如抽獎、會員活動、業(yè)務培訓等。這一模式，萬達已經做了一個月的實驗，結果很受歡迎。

  王健林表示，互聯(lián)網和實體經濟是融合態(tài)勢。實體企業(yè)可以進入互聯(lián)網做電商，阿里巴巴現(xiàn)在做的物流其實也是實體經濟。二十年后，可能不會有單純的電子商務公司和單純的實體企業(yè)，大家都會活得很好，關鍵是企業(yè)要創(chuàng)新，適應形勢才能生存。

“柳農業(yè)”與“劉醫(yī)療”

  王健林發(fā)言前，柳傳志也剛剛闡述了自己在農業(yè)領域的理想。

   柳傳志說，十八屆三中全會公報給企業(yè)吃了一顆定心丸，讓他印象最深刻的就是“在資源配置中市場將起決定性作用”這一表述，這就給了企業(yè)巨大的想象力和空間。而聯(lián)想最主要行動就是進入農業(yè)領域，目標是為中國人提供安全、高品質的食品。

  柳傳志表示，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，依靠過去的小農經濟、碎片式土地是不行的。三中全會后，有了新的土地政策，允許農村集體經營性建設用地出讓、租賃、入股，這才使得農業(yè)科技和企業(yè)管理能夠充分發(fā)揮作用，農業(yè)企業(yè)能夠樹立起自己的品牌，從中獲得盈利空間。

  聯(lián)想的做法是從獼猴桃和藍莓入手，與家庭農場和合作社合作，通過專利品種、農事運作、農資農具、品質監(jiān)管、包銷到戶、協(xié)助融資6個統(tǒng)一，來打造聯(lián)想佳沃這一高端水果品牌。此外，聯(lián)想還要在南美的智利聯(lián)合生產，來實現(xiàn)全年都能夠提供水果的目標，并通過全產業(yè)鏈控制和全過程追溯來保證食品的安全和高品質。

   本報記者注意到，柳傳志是當天演講嘉賓里第一個使用PPT的。談起他的“柳桃”，柳傳志的臉上一直帶著笑意，嘴里滔滔不絕，還不時地配合以手勢。

   除了教父級的柳傳志，另一位“大佬”劉永好也轉型了，他與馮侖聯(lián)合發(fā)起中國醫(yī)療健康產業(yè)策略聯(lián)盟，馮侖擔任會長，劉永好是名譽會長。據他介紹，目前加入聯(lián)盟的醫(yī)院已達上千家。

   劉永好表示，關于醫(yī)療健康產業(yè)，三中全會《決定》明確提出了加強區(qū)域公共衛(wèi)生服務資源整合，鼓勵社會辦醫(yī)，社會資金可多種形式參與公立醫(yī)院改制重組等。原來很多制約或者不容許民資參與的醫(yī)療健康產業(yè)現(xiàn)在幾乎都放開了，這給民營企業(yè)帶來了巨大的空間。

   劉永好告訴現(xiàn)場觀眾，這段時間，中國醫(yī)療健康產業(yè)策略聯(lián)盟正在組建專門的班子和人馬，規(guī)劃自己的策略和格局。據他介紹，聯(lián)盟首先會打造醫(yī)療健康產業(yè)管理平臺，將各個醫(yī)院的管理方式逐步統(tǒng)一起來；其次會加大科研的力度，創(chuàng)辦自己的大學；第三要組織基金，為醫(yī)院老板們提供融資服務�？傊�，中國醫(yī)療健康產業(yè)策略聯(lián)盟的作用是搭建一個平臺，而不是辦醫(yī)院。