最近,新浪在經(jīng)歷了數(shù)月的后臺測試和與基金公司的合作對接后,馬上要推出新浪自身的基金理財產(chǎn)品,稱為“浪淘金”,大有再次掀起網(wǎng)上爭鋒搶購的氣勢,而對投資者的收益則許諾高達10%,對于貨幣市場基金來說,新浪用高收益給自己賺了眼球和評價,而少于10%的部分,則由基金公司補足。
互聯(lián)網(wǎng)平臺上的在線理財是越來越熱鬧了,參與者也從最初的阿里等電商擴展到了搜索、門戶、游戲、資訊網(wǎng)站,一句話,只要是有用戶瀏覽粘性和習(xí)慣,網(wǎng)站與平臺就可以把閱讀和瀏覽量轉(zhuǎn)化為購買基金等理財產(chǎn)品的金融消費力量。這樣的邏輯在互聯(lián)網(wǎng)里,叫“流量變現(xiàn)”。
流量變現(xiàn)的幾個條件
對于擁有海量客戶和數(shù)據(jù)的大電商平臺而言,流量變現(xiàn)顯得更為簡單,因為本來就有一定的第三方支付存款沉淀在平臺上,以滿足客戶的日常購物需要。在電商這個環(huán)節(jié)上,在線理財?shù)恼承院褪褂妙l率比較活躍,也更能成為投資者的關(guān)注焦點。例如余額寶,其實成功的不是它的收益率,不是它的貨幣市場基金,而是它滿足了一般電商購物者的沉淀資金增值需要,同時具備了很好的流動性(由支付寶承擔(dān)基金贖回空檔期間的資金墊付),就這一項,使得余額寶成為了兼具流動性與投資性的理財工具。
對于后進入在線理財市場的平臺而言,不論是新浪、百度、搜狐、和訊還是其他游戲、支付平臺,都不具有阿里大電商平臺的獨一無二的優(yōu)勢,沒有這么大的資金體量,也滿足不了類似于余額寶的“隨買隨贖”的活期性質(zhì)的流動性,因此,后繼者們在進行流量變現(xiàn)的同時需要滿足以下幾個條件,為自己加分:
1、和基金公司進行渠道對接,由于大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺不擁有第三方支付牌照和基金的支付結(jié)算牌照,因此在結(jié)算上,不能跨越雷池,而主要是做渠道的引入,結(jié)算還是需要把流量引流到基金公司的網(wǎng)頁上,或是其他有基金支付結(jié)算功能的支付網(wǎng)關(guān)上。
2、在收益上做好定位,從目前的趨勢看,后繼者如果不在收益上做更高的允諾,便很難從余額寶等先吃螃蟹的平臺手中把客戶引流過來。因此,百度掛出了8%的收益,新浪掛出了10%的收益,搜狐搶錢節(jié)也打“高收益”的牌子,對于投資者來說,搶到這些定額定期的高收益產(chǎn)品是相對比較小概率的,但在互聯(lián)網(wǎng)上至少形成了一定的影響力和沖擊波。
3、做好第一波之后的產(chǎn)品設(shè)計和維護。只靠第一波高收益的產(chǎn)品,體量畢竟很小,也很難承擔(dān)起平臺所有流量變現(xiàn)的需要,在這個關(guān)口上,就需要特別注重對后續(xù)正常收益基金產(chǎn)品的維護工作。貨幣市場基金已經(jīng)成為在線理財?shù)闹饕獦?biāo)的,而其收益率是相差無幾的,不會因為基金公司的差別就呈現(xiàn)出很大的收益倒掛。所以,后續(xù)需要對接是持續(xù)的關(guān)注和良好的用戶體驗。要懂得,一錘子買賣不會長久,時時刻刻才能天長地久。
流量不是恒久的命題,流動性才是
對于一般的互聯(lián)網(wǎng)平臺來說,需要用一種很好的用戶粘性方式來實現(xiàn)對用戶的可持續(xù)的相互關(guān)注,以保持用戶在自身平臺上的瀏覽、使用、消費活性。互聯(lián)網(wǎng)金融只不過是這種變現(xiàn)方式的一種,但變現(xiàn)的背后其實是一個很大的隱憂:流動性;ヂ(lián)網(wǎng)尤其如此,目前在線理財已然進入了多方混戰(zhàn)的局面,除了余額寶這個絕對的老大,其他的對手還在爭奪這塊市場的二、三把交椅,流動性是橫在它們面前的一個最大威脅。
理由很簡單,資本是逐利的,高富帥是這樣,在線理財?shù)膶沤z們也是這樣,哪里的收益高,體驗好,資金就會流向哪里。余額寶靠的就是把屌絲們的可視化的投資欲望徹底展現(xiàn)出來了,目前余額寶單只基金規(guī)模已達1000億元,而中國總體的貨幣市場基金規(guī)模才8000億左右,可見余額寶在這一塊市場的絕對地位。
流動性可以變現(xiàn),但前提是你的平臺有利可圖,有良好的體驗,一旦這種體驗被透支,被厭倦,流動性就會喪失,活性也會下降。對于余額寶之外的其他各種在線理財來說,目前的緊要任務(wù)倒不是想要從余額寶那里搶來多少市場份額,而是思考如何保持自身平臺流動性的穩(wěn)定,不至于出現(xiàn)流量的大起大落,來得快,去得也快,這也就考驗各個平臺的創(chuàng)新能力和與基金公司的對接能力了。