傳了半年之久的阿里巴巴收購友盟的消息終于得到證實(shí)。11月19日，移動應(yīng)用服務(wù)平臺友盟宣布，阿里巴巴已完成對其收購流程，收購后友盟將作為獨(dú)立公司運(yùn)作。

   資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士劉興亮表示，阿里巴巴在移動的數(shù)據(jù)僅限于淘寶手機(jī)客戶端和天貓，對除購物之外的其他App數(shù)據(jù)并不多。有了友盟，阿里可以快速開發(fā)更多應(yīng)用，并搶占手機(jī)客戶端分散的流量入口。另外，阿里數(shù)據(jù)量越來越大，可以將更多的增值服務(wù)作為一個(gè)清晰的盈利方式，促進(jìn)大數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

友盟仍是獨(dú)立運(yùn)營公司

  今年4月就有消息稱阿里巴巴正式收購友盟，傳其交易價(jià)格為8000萬美元。不過，阿里巴巴相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)并未透露此次收購價(jià)格。

   阿里巴巴無線事業(yè)部總裁吳詠銘表示，阿里巴巴將整合現(xiàn)有資源，為友盟提供包括推廣、存儲、廣告體系在內(nèi)的一系列增值服務(wù)，讓無線開發(fā)者可以專注于產(chǎn)品及服務(wù)。

   友盟創(chuàng)始人兼CEO蔣凡則強(qiáng)調(diào)，友盟仍是一家獨(dú)立運(yùn)營的公司。

   分析人士認(rèn)為，阿里巴巴在移動端缺乏大眾型應(yīng)用和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)，出手買下友盟或有助于加速其在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和商業(yè)化進(jìn)程。

   記者了解到，友盟是創(chuàng)新工場旗下項(xiàng)目，主要為開發(fā)者提供移動應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)。公開信息顯示，目前該平臺已經(jīng)有超過10萬款應(yīng)用，并覆蓋6萬多名開發(fā)者。2011年7月，友盟獲得經(jīng)緯創(chuàng)投的A輪投資，當(dāng)時(shí)估值約為5000萬美元左右。

   同時(shí)，友盟也成為繼魔圖精靈、點(diǎn)心后，創(chuàng)新工場退出的又一個(gè)項(xiàng)目。自去年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購潮起，一方面中小項(xiàng)目的投資機(jī)構(gòu)面臨退出壓力，此外大量新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展前景開始遭遇瓶頸，被大公司收購成為更現(xiàn)實(shí)的選擇。

   此前，百度收購了創(chuàng)新工場旗下的移動操作系統(tǒng)項(xiàng)目點(diǎn)心，2011年7月，百度還曾收購創(chuàng)新工場的另一項(xiàng)目魔圖精靈。

  一名接近友盟的人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，百度也是友盟的潛在收購者之一，相比阿里巴巴，百度更應(yīng)收購友盟，友盟的數(shù)據(jù)更能和搜索業(yè)務(wù)無縫連接。作為一家以數(shù)據(jù)、金融和平臺為主營業(yè)務(wù)的公司來說，阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以這三個(gè)方向?yàn)橹骶�進(jìn)行收購也在情理之中。

阿里全力發(fā)展移動互聯(lián)

   今年以來，阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頻繁出擊，投資了多項(xiàng)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在收購友盟消息傳出的同時(shí)，阿里巴巴宣布將推出移動電商服務(wù)平臺，噱頭之一是向淘寶系賣家贈送阿里云手機(jī)（搭載阿里云OS系統(tǒng)的手機(jī)），推動700萬賣家向移動電商發(fā)展，第一次贈送手機(jī)開放預(yù)訂時(shí)間設(shè)在11月25日。

   一方面靠“贈手機(jī)”的方法推動更多淘寶賣家涌入阿里無線電商平臺，進(jìn)一步推廣自己的付費(fèi)服務(wù)，并用這些服務(wù)留住賣家；另一方面又能借此提高阿里云OS以及阿里云手機(jī)的知名度。阿里這招可謂“一石二鳥”。

   據(jù)悉，阿里巴巴還將在淘寶開辟一條新的客服專線，專門為賣家運(yùn)用移動電商服務(wù)。上述種種“土豪”行為也讓阿里巴巴付出不小的代價(jià)，這項(xiàng)計(jì)劃僅到今年12月底，首期投入就將達(dá)到5億元。劉興亮分析，大舉收購和促使賣家到移動端的行為，表示阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)傾盡其整體資源在發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)。“畢竟與微信相比，阿里巴巴缺乏殺手級別應(yīng)用，所以必須要用金錢換時(shí)間。”他預(yù)計(jì)，在收購友盟之后，阿里巴巴將會有一系列“試錯(cuò)”舉動，以幫助其發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。