從來往的動靜以及阿里智無線的上線，說明阿里進入資源整合階段；騰訊，其實也在進行自己戰(zhàn)略部署，光是28、29號微信支付接口的開放，能抵上阿里的一切動作；百度，還在相親中，沒確定洞房！

　　哪些是防御性措施，哪些屬于攻擊手段，只是在乎角度的定義，砸錢就是為了騷擾對手、聲東擊西。

　　在移動社交市場，騰訊已是不可撼動的事實，微信如日中天，就算馬云不發(fā)員工紅包�，F(xiàn)在微信已經(jīng)有6億用戶，海外1億，光是這個份額，就能夠制造多大的機會。

　　在前不久的支付寶開放日上，阿里小微國內(nèi)事業(yè)群總裁樊治銘“炮轟”微信支付“缺乏金融屬性”，還有說微信成為賣假貨的地方，然后再是大力氣推廣來往，甚至我還看到有文章表述，馬云說：情愿死在來往的路上，都不死在微信的朋友圈里面，足以體現(xiàn)現(xiàn)在這個問題的尖銳。

　　阿里和騰訊的關系正因為微信支付和來往的相互跨界而日益微妙，當然，阿里極其眼紅騰訊在移動社交領域取得的市場業(yè)績。

　　因為騰訊的下一步就是殺向阿里的電商O2O主場，所以阿里不僅在處處提防騰訊在移動電商和O2O市場的發(fā)展，還在積極的采取反制措施。早在去年8月，阿里就曾投資陌陌向移動社交市場滲透，但陌陌由于前期定位遺留問題導致一直無法成為主流移動IM，所以阿里在今年四月底先后投資新浪微博、上線手機微淘，以此來應對騰訊微信向移動電商市場的侵蝕。而到了9月，阿里又投入1000萬重金打造重新包裝移動社交應用“來往”，并再度試圖對騰訊形成挑戰(zhàn)。

　　甚至在今年“雙11”資源投入時，阿里不僅特意強調了“將追加在來往上的投入”，還在“玩法”上賣足關子，吊人胃口。

　　來往作為阿里移動戰(zhàn)略中的一顆重要棋子，不僅扮演著移動通訊工具的角色，同時也是阿里生態(tài)圈中“圈子化”交流的場所和社交化電商的重要入口，其戰(zhàn)略地位不輸于阿里旺旺之于淘寶、天貓。與普通的電商銷售相比，“圈子化”的商業(yè)環(huán)境轉化率可以達到前者的數(shù)十倍。因此，在未來的電商格局中，人際關系將發(fā)揮越來越大的作用，這也是各家電商都在爭奪移動通訊工具，不希望微信繼續(xù)一枝獨大到足以制定行業(yè)準則地步的原因。

　　而且近日阿里讓10萬淘女郎陸續(xù)登陸來往，在淘女郎入駐的吸引帶動下，來往的活躍度昨日再次飆升，掀起了一股“跟淘女郎來往做朋友”的熱潮。受此影響，不少用戶也開始入駐來往，其實是有望成為繼微信后的又一強大社交平臺。可說是使出了渾身解數(shù)。

　　另外需要一提的是，微信與來往的擦槍走火并非騰訊、阿里“二馬相爭”的惟一導火索。微信支付對阿里的刺激一點不遜于來往對微信的威脅。今年8月騰訊曾披露，微信支付上線僅半個月，就將易迅網(wǎng)的移動支付訂單量和易迅手機客戶端裝機量明顯拉升。一直被支付寶壓制的財付通也有了起勢的苗頭。

　　百度在移動社交領域表現(xiàn)的頗為消極，沒有自己打造一款屬于自己的移動社交應用，但是與人人在糯米上的聯(lián)姻，是否會促使百度進一步扶持人人成長？不過好像有這方面的消息了，我還真的喜歡百度能夠收了人人，人人目前的市值不足15億元美金。

　　百度和人人在一起不敢保證一定有爆發(fā)，但是肯定比目前這個局面好，加上阿里投資新浪，騰訊投資搜狗，百度是否會聯(lián)合網(wǎng)易其實也說不定，那時候還是三分天下。