10月20日，馬云在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖稱，若阿里巴巴集團(tuán)員工不努力推來往，今年就不會(huì)有紅包。此消息一出，立刻引起業(yè)內(nèi)人士熱議。

    業(yè)界人士普遍認(rèn)為，馬云該決策意在大力推廣自家移動(dòng)端產(chǎn)品，但僅靠強(qiáng)推的方式或許將對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

   一方面，雖然阿里的商業(yè)基因確實(shí)強(qiáng)大，但在社交方面，阿里屬于先天不足。若想做好移動(dòng)方面的拳頭產(chǎn)品，則還必須靠阿里集團(tuán)自身的創(chuàng)新，而非照搬別人的形式、再加以小改小動(dòng)。

  “在阿里的企業(yè)文化下，想在無線上有所建樹只能靠創(chuàng)新。但從基因決定企業(yè)的走向來說，阿里的商業(yè)基因或已預(yù)示，阿里在移動(dòng)端方面的發(fā)展基本無望”，“除了騰訊和百度有能力通吃，其他的都沒戲”。

   另一方面，馬云對(duì)于來往的推廣實(shí)行強(qiáng)推強(qiáng)賣的政策，有評(píng)論人士稱其為“為了社交而社交”，并表示馬云此番決策忽略了產(chǎn)品自然增長(zhǎng)的必要性。

   首先，強(qiáng)推的方式并不能讓“來往”獲取所需的大量忠實(shí)用戶，相反，也可能在一定程度上使用戶對(duì)其行為感到反感；

  其次，在強(qiáng)推的情況下也將導(dǎo)致“來往”用戶建立關(guān)系的方式垃圾化，而阿里建立起來的用戶個(gè)人信息流也將走向垃圾化。 久而久之，整個(gè)“來往”平臺(tái)也就逐漸會(huì)向垃圾化發(fā)展。

   業(yè)內(nèi)人士建言，相比強(qiáng)推“來往”，阿里應(yīng)充分考慮具有更高發(fā)展空間的細(xì)分市場(chǎng)，通過殺手級(jí)的應(yīng)用來?yè)屨脊潭ㄈ巳旱哪芰Α?ldquo;阿里應(yīng)發(fā)揮買家、賣家的群體，同時(shí)開發(fā)更多應(yīng)用來帶動(dòng)，如支付寶，打車功能結(jié)合等。”

   不過，對(duì)于“來往”未來的發(fā)展，也有部分業(yè)界人士持樂觀態(tài)度。

  有網(wǎng)友馬超評(píng)論認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)仍較分割，且用戶活躍程度也不如微信、微博，因此，“來往”可能還會(huì)有機(jī)會(huì)分流一部分用戶。

  而即便“來往”沒有很大的機(jī)會(huì)成為獨(dú)立的SNS，阿里也可將其與自己的電子商務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)合起來，在導(dǎo)流量或轉(zhuǎn)變成社交電商平臺(tái)方面仍有不少機(jī)會(huì)。

  盡管業(yè)界的看法褒貶不一，但阿里進(jìn)軍移動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域的決心始終高漲。  阿里集團(tuán)OS事業(yè)群總裁喻策近日在出席行業(yè)峰會(huì)時(shí)透露，盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之于阿里仍是一個(gè)新鮮的領(lǐng)域，同時(shí)也帶給阿里更多的壓力，但阿里整個(gè)集團(tuán)將會(huì)拼命追趕移動(dòng)革命的大浪潮，加大十倍以上的投入來發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。