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亞馬遜和谷歌的廣告之爭:三個戰(zhàn)場全面接火

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   谷歌有很多很酷的項目,如Google Glass、無人駕駛汽車等,但是其90%以上的收入還是來自于傳統(tǒng)的搜索廣告業(yè)務(wù),這是谷歌的根基。亞馬遜以網(wǎng)上書店起家,近年來開始涉足廣告領(lǐng)域,我在之前的文章《亞馬遜,一個沉睡廣告巨人的蘇醒》詳細描述了亞馬遜針對廣告領(lǐng)域的布局。

  購物相關(guān)的搜索在谷歌的廣告營收中占有很大的比例,亞馬遜的切入將使得兩個巨頭之間的跨界競爭更加激烈。就目前來看,二者將在以下三個方面面臨直接沖突:

  產(chǎn)品廣告(Product Ads)

  在產(chǎn)品廣告領(lǐng)域的競爭關(guān)乎網(wǎng)購第一入口的歸屬。近年,亞馬遜通過豐富的產(chǎn)品品類、有競爭力的產(chǎn)品價格以及無可挑剔的服務(wù)水平已經(jīng)成功逆襲谷歌成為消費者網(wǎng)購的出發(fā)地,在網(wǎng)購第一入口之爭中占得上風(fēng),F(xiàn)在對于很多人來說當(dāng)想購買某件東西時第一就會想起亞馬遜,而在想尋找一件東西時才會第一個想到谷歌。來自于購物需求的搜索廣告是谷歌收入的重要組成部分,如果消費者將越來越多的購物搜索轉(zhuǎn)移到亞馬遜上,那么谷歌的廣告價值將大大降低,這是讓谷歌坐立不安的一件事情。

  谷歌在2010年11月推出購物搜索引擎Product Search,廣告主可以展示產(chǎn)品圖片,以及簡短的產(chǎn)品描述和價格。2012 年 10 月,之前免費的 Product Search 全面升級成付費的Google Shopping廣告平臺,商家需要支付一定費用才能在Google Shopping 頁面創(chuàng)建自己的產(chǎn)品列表。谷歌希望通過此舉促使零售商及時更新產(chǎn)品信息,提高搜索結(jié)果的質(zhì)量。此外,為了與亞馬遜競爭谷歌還推出了商店認證服務(wù),并通過與其他公司合作增加產(chǎn)品的評論數(shù)量。谷歌希望能通過這些努力改善用戶體驗,將更多消費者購物的起點拉回谷歌,從而與亞馬遜抗爭。

  移動廣告

  2009年11月,谷歌宣布收購移動廣告公司AdMob,由于此后遭到了美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)的反壟斷調(diào)查,直到2010年5月該交易才被批準。谷歌收購AdMob后成效顯著,在移動搜索和移動廣告領(lǐng)域取得大幅增長。eMarketer今年6月最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,谷歌目前占據(jù)了全球移動廣告市場的領(lǐng)先地位,預(yù)計今年的市場份額為56%,在近160億美元的移動廣告總營收中占到一半多。谷歌連同另一巨頭Facebook共同占據(jù)了全球移動廣告市場70%的市場份額。

  但是這一領(lǐng)域正在迎來另一個巨頭亞馬遜的參與。2012年底,亞馬遜建立了一個移動廣告聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò),目前該網(wǎng)絡(luò)的廣告已經(jīng)可以在Kindle Fire,Android以及iOS(iPhone、iPad)上的應(yīng)用中顯示。亞馬遜的移動廣告聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)將利用亞馬遜積累的海量用戶數(shù)據(jù)和精準化的顧客定位技術(shù),以實現(xiàn)廣告投放的效率最大化。該廣告平臺采用CPM和CPC兩種計價方式。

  此外,2013年3月初亞馬遜發(fā)布了移動廣告API,允許開發(fā)者在應(yīng)用內(nèi)投放顯示廣告,并可以和其他廣告網(wǎng)絡(luò)同時嵌入應(yīng)用當(dāng)中,廣告內(nèi)容將來自亞馬遜和其他廣告主。亞馬遜還表示,其廣告網(wǎng)絡(luò)能夠為開發(fā)者帶來“有競爭力的CPM”,目前該項目只面向美國開放。值得注意的是描述中的“其他廣告主”,可見亞馬遜涉足移動廣告領(lǐng)域的決心。

  實時競價廣告(Real Time Bidding,RTB)

  谷歌認為展示廣告的市場規(guī)模會從現(xiàn)在的200億美金擴張到2015年的500億美金,其中50%以上的展示廣告將通過RTB模式完成。據(jù)監(jiān)測機構(gòu)IDC預(yù)計,到2015年基于RTB的展示型廣告數(shù)額增長將實現(xiàn)飛躍發(fā)展,其中美國將達到71%、德國增長99%、法國增長103%、英國增長114%。

  亞馬遜的一位女發(fā)言人在接受記者采訪時表示:“我們利用亞馬遜世界級個性化技術(shù)、無以倫比的用戶數(shù)據(jù)和互動視頻內(nèi)容,正在構(gòu)建新一代廣告產(chǎn)品。” 這種新型的廣告產(chǎn)品就是以RTB為核心的新型廣告競價平臺,實現(xiàn)真正基于用戶興趣的廣告呈現(xiàn)形式。

  普遍認為RTB代表著一種更合理、更有效率、更先進的廣告生產(chǎn)方式,是未來的主要發(fā)展方向,這也是兩個巨頭不可避免的戰(zhàn)場,二者也各有優(yōu)勢。谷歌占據(jù)用戶的搜索入口,更清楚的知道用戶在尋找什么東西,通過這種意向?qū)V告精準的呈現(xiàn)給消費者;而亞馬遜在過去18年間追蹤了成千上億網(wǎng)購用戶在亞馬遜網(wǎng)站上的瀏覽、搜索和購買記錄。這種大量用戶過去的歷史數(shù)據(jù),對于構(gòu)建實時競價廣告平臺來說無疑是一塊非常寶貴的資產(chǎn)。

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