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輕應(yīng)用是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“Mr Key”?

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    輕應(yīng)用自身具備的特性和與App市場(chǎng)的契合度,取代傳統(tǒng)App應(yīng)用市場(chǎng)將是大勢(shì)所趨。

  中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以App為代表的主戰(zhàn)場(chǎng),開(kāi)始了“貼身肉搏”。具備相當(dāng)體量的公司已經(jīng)在App領(lǐng)域內(nèi)搭建出各自的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),其格局已初具雛形。

  在這種格局下,App應(yīng)用的體驗(yàn)?zāi)J骄统蔀槠髽I(yè)在這一領(lǐng)域內(nèi)克敵制勝的“法寶”。傳統(tǒng)App雖然依靠用戶保有量大、起步時(shí)間早等優(yōu)勢(shì),成為現(xiàn)今App應(yīng)用體驗(yàn)的主要模式。但不可否認(rèn)的是,隨著輕應(yīng)用(Web App)的興起,傳統(tǒng)App存在的依賴流量、需下載客戶端、占用系統(tǒng)內(nèi)存等諸多弊端,對(duì)于Android系統(tǒng)移動(dòng)終端,已經(jīng)使其不再適應(yīng)趨勢(shì)的發(fā)展。

  輕應(yīng)用概念在提出之時(shí),即受到了廣泛的關(guān)注,其形態(tài)介于網(wǎng)頁(yè)和客戶端之間,具有網(wǎng)頁(yè)靈活性和客戶端業(yè)務(wù)功能的雙重特點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于為用戶提供更明確的身份標(biāo)識(shí)以推送精準(zhǔn)服務(wù)和更多身份識(shí)別業(yè)務(wù);同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)與個(gè)人通信的結(jié)合更緊密,使得社交場(chǎng)合從PC到手機(jī),社交時(shí)間從集中化到碎片化。

  在體現(xiàn)方式上,輕應(yīng)用比傳統(tǒng)客戶端更加靈活,以UC和點(diǎn)心桌面為例:UC近日發(fā)布UC+戰(zhàn)略,即將插件、應(yīng)用、書(shū)簽等應(yīng)用功能融合至UC瀏覽器上,形成針對(duì)Web App的分發(fā)和使用體系,達(dá)到端內(nèi)使用體驗(yàn)?zāi)康;而點(diǎn)心桌面則作為一種移動(dòng)終端的桌面系統(tǒng),集合了上千種輕應(yīng)用,形成系統(tǒng)級(jí)的分發(fā)和使用體驗(yàn),用戶在安裝點(diǎn)心桌面后無(wú)需流量下載安裝,即可使用各種具備客戶端體驗(yàn)感的應(yīng)用。

  輕應(yīng)用的核心結(jié)構(gòu)是以某一受眾廣泛或基礎(chǔ)應(yīng)用性較高的App應(yīng)用作為載體,將多種App應(yīng)用集合于其中,使之成為一個(gè)包涵了多種App應(yīng)用的超級(jí)App,從而進(jìn)一步提升這種超級(jí)App的產(chǎn)品使用性和品牌美譽(yù)度。隨著市場(chǎng)的不斷變化,輕應(yīng)用的體現(xiàn)形式也更加靈活多變。日前百度推出的百度輕應(yīng)用(Light App)為輕應(yīng)用發(fā)展展示出不同的體現(xiàn)形式。

  目前App市場(chǎng)已被劃分為兩大陣營(yíng):一種是高使用頻度和下載量高的超級(jí)App,如微博、微信、QQ和手游等;另一種則是具有良好用戶體驗(yàn)感,但卻不具備知名度的小型App。雖然具備相同的銷售市場(chǎng)和存儲(chǔ)環(huán)境,但應(yīng)用平臺(tái)的機(jī)制卻決定大部分資源和流量只能流向“前端”,即前邊提到的第一個(gè)陣營(yíng)。那些成為“搖錢(qián)樹(shù)”的超級(jí)App,占有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將愈加明顯;而占App應(yīng)用市場(chǎng)2/3的小型App則成為了“僵尸應(yīng)用”的主要構(gòu)成部分,對(duì)App市場(chǎng)的正常、良性循環(huán)產(chǎn)生了巨大影響。

  伴隨著傳統(tǒng)App黃金窗口期的逝去,在這一領(lǐng)域,已沒(méi)有過(guò)多的機(jī)遇留給后來(lái)者了。這樣,小型App應(yīng)用便遇到了分發(fā)瓶頸,雖然可能擁有很好的用戶體驗(yàn)感或大量的用戶群體,但受制于渠道、營(yíng)銷成本較高和知名度的不足等因素,盈利很難形成規(guī)模化。

  百度輕應(yīng)用正是在“長(zhǎng)尾理論”的指導(dǎo)下,以搜索作為平臺(tái),雖然仍以C端作為服務(wù)核心,但在App構(gòu)建上更傾斜于小型App,免費(fèi)承載小型App并主動(dòng)推送以解決其分發(fā)問(wèn)題。這樣就整合了需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場(chǎng)份額,從而和主流產(chǎn)品展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),甚至超越主流產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。百度輕應(yīng)用這種運(yùn)作模式,展示了輕應(yīng)用不同的發(fā)展方向。

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